Die Führungswerkstatt -

	ein Angebot an Führungskräfte zur Entwicklung einer ganzheitlichen Führungskultur Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich verändert. Einige Merkmale davon sind:
		Die Komplexität von Arbeitsabläufen nimmt stetig zu
		Weltweite Produktionsstandorte der Organisation
		Erhöhte Kooperationsnotwendigkeiten in der Organisation, über Fachbereiche und Abteilungsgrenzen hinaus
		Steigender technischer Produktanspruch vom Kunden
		Einstellung auf neue Arbeitsstrukturen (vernetzte Gruppen, Telearbeit, Matrixorganisation)
		Veränderte Führungskultur als Resultat des gesellschaftlichen Wertwandels und der zunehmenden Individualisierung
	Entsprechend hat sich die Rolle der Führungskraft vom Anweiser konkreter Handlungen hin zum Ermöglicher, Moderator, Begleiter und Förderer komplexer Prozesse verändert. Daraus ergibt sich eine Vielzahl neuer Anforderungen an die Handlungskompetenz der Führungskräfte:
		Durch frühzeitige Konfliktbearbeitung die im Konflikt gebundene Energie wieder auf den inhaltlichen Arbeitsprozess umlenken
		Die zu leitende Gruppe neben der Gliederung nach Arbeitsgebieten, Funktionen und Aufgaben als lebendiges, soziales System mit eigenen Gesetzmäßigkeiten wahrnehmen
		Die psychosozialen Prozesse einer Gruppe während der Zusammenarbeit steuern
		Durch Regelgebung die Kultur und Atmosphäre der Abteilung entwickeln
		Eine von allen geteilte Zukunftsperspektive erarbeiten, in der jeder bei wechselnden Zielen die Orientierung behalten kann
		Die Verbindung zum internen und externen Kunden pflegen.