Führungskräfte-Nachwuchsbildung

	Wir bieten Seminare zu den Themenfeldern:
		Wahrnehmung und Steuerung dynamischer Gruppenprozesse
		Konfliktdiagnose und Konfliktmanagement
		Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
		Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
		Entscheidungsfindung
		Motivation
	mit der Arbeitsmethode: Führungskräfte-Laboratorium
		Für Führungsnachwuchskräfte, eventuell mit erster Führungserfahrung
		Für Gruppen mit 14-16 Teilnehmern
		3 x Laboratorium à 2 Tage im zeitlichen Abstand von 2-3 Monaten, dazwischen selbstgesteuerte Lerngruppen (Homegroups) der Teilnehmer
	Dieses Konzept ist erprobt und ausgreift. Es wird seit zehn Jahren bei Großunternehmen sehr erfolgreich im Bereich der Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Arbeitsweise im Laboratorium: Im Laboratorium wird auf 3 Ebenen gearbeitet:
		Im „Hier und Jetzt“: Die sich entwickelnde Gruppendynamik im Laboratorium wird genutzt, um daraus Erkenntnisse für das Thema zu erschließen.
		Im „Dort und Draußen“: Für die von den Teilnehmern eingebrachten Fallbeispiele aus der erlebten Praxis werden konkrete Veränderungsschritte erarbeitet.
		Mit „theoretischen Erklärungsmodellen“: Ausgewählte Theoriebausteine ermöglichen die Einordnung der Erfahrungen und Praxisbeispiele in einen Verständniskontext, der dann die zukünftige Wahrnehmungsfähigkeit und die Handlungsmöglichkeiten erweitert.
	Der Schwerpunkt liegt auf der Bearbeitung der innerhalb der Laboratoriums-Gruppe gemachten Erfahrungen. Die zukünftigen Führungskräfte bringen die Fähigkeit mit, sich auf das Experiment einer offen strukturierten Lerngruppe einzulassen und sich aktiv in den Lernprozess einzubringen. Führungskompetenz in wenig strukturierter, dynamischer Gruppensituation ist nur über persönliche Erfahrung und deren kontinuierliche Auswertung zu erwerben.