gröschel, herold & partner - Supervision, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung

Mitarbeiterführung setzt das Führen der eigenen Person vorraus.

Nicht von außen herangetragene Führungstechniken stehen im Mittelpunkt des erfolgreichen Führens, sondern die Führungspersönlichkeit. Wenn die Führungsrolle klar ist und eine persönlichkeitsorientierte Auffassung des Führens verinnerlicht ist, können Führungsmethoden wie Delegation, Zielvereinbarung und Führungsgespräche erfolgreich angewandt werden.

Führungskräfte brauchen Orte, an denen sie sich über ihre Aufgaben klar werden können. Unser Führungskräfte-Coaching ist ein Angebot, das zur Sicherung und Verbesserung der Qualität von Führungshandeln eingesetzt wird.

Coaching unterstützt bei der:

	Mitarbeiterführung setzt das Führen der eigenen Person vorraus. Nicht von außen herangetragene Führungstechniken stehen im Mittelpunkt des erfolgreichen Führens, sondern die Führungspersönlichkeit. Wenn die Führungsrolle klar ist und eine persönlichkeitsorientierte Auffassung des Führens verinnerlicht ist, können Führungsmethoden wie Delegation, Zielvereinbarung und Führungsgespräche erfolgreich angewandt werden. Führungskräfte brauchen Orte, an denen sie sich über ihre Aufgaben klar werden können. Unser Führungskräfte-Coaching ist ein Angebot, das zur Sicherung und Verbesserung der Qualität von Führungshandeln eingesetzt wird. Coaching unterstützt bei der:
		Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
		Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit
		Entwicklung von Konzepten
		Übernahme neuer Aufgaben
		Bewältigung schwieriger Situationen
		Entwicklung von Verhandlungsstrategien
	In der Führungswerkstatt werden mit Coaching / Supervision konkrete Praxissituationen bearbeitet, verschiedene Sichtweisen der Situation dargelegt, Entscheidungsalternativen und Lösungen entwickelt. In der Führungskräfte-Nachwuchsbildung dient Coaching / Supervision zur Begleitung bei der Übernahme neuer Aufgaben. Ergänzend bieten wir hierzu Seminare zu den Themenfeldern an :
		Teamentwicklung
		Dynamische Prozesse in Gruppen wahrnehmen und steuern
		Konfliktdiagnose und -management
		Widerstand in Veränderungsprozessen